Ik werk al zeventien jaar voor hetzelfde bedrijf en ben erg tevreden over de kansen die ik heb gekregen. Alleen stoort het me dat de inspanningen van het personeel de laatste tijd als vanzelfsprekend worden gezien. De machine loopt gesmeerd, maar er is weinig aandacht voor de mens achter de collega. Omdat ik binnenkort een kleine afdeling ga leiden en een goede sfeer belangrijk vind, heb ik le voorgenomen om het goede voorbeeld te geven. Hoe zorg ik voor meer waardering en positieve feedback op de werkvloer?
Omdat een complimentje of blijk van erkenning mensen enorm kan motiveren, is het absoluut een goed idee om meer aandacht te hebben voor uw collega’s én uw baas. Die laatste wordt namelijk maar al te vaak over het hoofd gezien. Waardering tonen hoeft ook niet per se met grote bonussen of premies, maar kan ook op kleinere schaal. Bijvoorbeeld in het taalgebruik: ‘dankjewel’ als antwoord op een mail of ‘proficiat’ op een puike prestatie. Ook een verjaardagskaartje of een cadeau voor een belangrijk privégebeurtenis geeft mensen het gevoel dat ze gezien en gewaardeerd worden. Voor samenhorigheidsgevoel kan een regelmatige drink zorgen, of een ander moment waarop collega’s op een ongedwongen manier samen zijn. Zo beseft iedereen dat een bedrijf geen machine hoeft te zijn. Andere bindmiddelen, die u het best eerst met uw baas bespreekt, zijn goede opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden, soepele werkuren en een aantrekkelijke jobinhoud. Wil een bedrijf zijn werknemers houden, dan is het belangrijk dat een werkgever ook hierin investeert.